Contexte

La finalité d'un coaching individuel est d'aider une personne à franchir des étapes et à surmonter des obstacles pour atteindre un nouvel objectif. Le coaching est une solution adaptée pour développer l'autonomie de la personne accompagnée. Notre coaching s'appuie sur les ressources du coaché pour l'aider à développer ses compétences et faire émerger ses propres solutions pour l'atteinte de changements durables.


Modalités

La prestation de coaching se déroule en plusieurs étapes :

1. le futur coaché rencontre son coach

Cet entretien a pour objectif de se présenter et de vérifier que les deux parties souhaitent travailler ensemble. C'est également l'occasion de lister les différents objectifs qui seront présentés au manager lors de la réunion tripartite.


2. organisation de la réunion tripartite

Réunion à laquelle assiste le futur coaché, son manager (ou un représentant des ressources humaines) et le coach. Les objectifs retenus sont validés par les trois parties : modalités de l'accompagnement (le cadre d’engagement réciproque, le type de coaching, durée, nombre de séances, périodicité des rendez-vous, organisation et logistique des séances, confidentialité et code de déontologie)


3. organisation des séances de coaching

Les rencontres ont généralement lieu dans les locaux de ALJ ressources dans le 9ème arrondissement à Paris. En fonction de l'actualité du coaché, des séances par téléphone ou via skype sont organisées.


4. réunion tripartite de clôture

Cette réunion permet de mesurer les étapes franchies par le coaché tout au long de l'accompagnement et de lui permettre de capitaliser sur les résultats obtenus.

Le bénéficiaire d'un coaching individuel est accompagné en fonction de la formule retenue :

• le coaching bref de 2 à 8 heures (pour répondre à une problématique précise et résultat immédiat)

• le coaching classique de 16 heures en moyenne, compris sur une période de 6 à 10 mois.

Situations adaptées à un coaching individuel :


Accroître mon Leadership
• Je veille à l'accroissement de mon business : comment être fédérateur et proche de mes équipes ?

• Je fusionne des services : comment développer une culture de cohésion et de performance ?

Convaincre, faire adhérer et motiver mes équipes
• Je dois conduire le changement : comment faire adhérer mes équipes et relever les défis ?
• Je dois veiller à l’engagement et au développement de mes collaborateurs : comment identifier leurs compétences et définir la cartographie des potentiels ?

Redonner du sens à ma carrière
• Je veux m'affirmer et réussir dans mes nouvelles fonctions : comment m'appuyer sur mes ressources ?
• Je commence ma seconde partie de carrière : comment développer mon employabilité ?

Désamorcer, réguler et gérer les personnalités difficiles et les conflits
• Je dois prendre des décisions importantes : comment arbitrer et appliquer leur mise en œuvre sans détériorer, ni menacer les relations interpersonnelles ?
• Je clarifie ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas : comment convaincre sans manipuler ?

Témoignages


‘‘Dans un contexte interne difficile et de doutes personnels Anne-Lyse m’a accompagné dans le cadre d’un coaching afin que je puisse prendre du recul et changer de paradigme. Son écoute et sa compréhension de la situation, tout en mettant objectivement en lumière les responsabilités de chaque partie, m’ont non seulement permis de vivre plus sereinement cette période mais surtout m’ont fait prendre conscience de mes attentes profondes. J’ai depuis opéré un changement professionnel important, affronté les craintes auxquelles nous sommes confrontés avant toute décision importante et surtout pris conscience de mes ‘’différences qui font la différence’’. Anne-Lyse restera pour moi le booster d’une nouvelle carrière pleine de satisfactions.’’
Emmanuel G, Service client


"Le coaching que j'ai suivi chez ALJ ressources pendant 10 mois (1 séance de 1h30 par mois) m'a permis de sortir de ma zone de confort et de progresser vers un management moderne et dynamique favorable aux collaborateurs que j'encadre aujourd'hui. Grâce aux méthodes transmises par ma coach, Anne-Lyse JOLIOT, j'ai pu proposer une nouvelle façon de manager qui a emmené mes collaborateurs vers la réussite. Je suis ravie d'avoir pu bénéficier de ce coaching chez ALJ ressources. C'est un très bon choix."
Estelle B, Manager gestion en assurance vie

"J’ai fait un coaching avec Anne-Lyse Joliot pour renforcer mon leadership et mes compétences en management stratégique. Un excellent accompagnement qui m’a permis de grandir et de renforcer ma position de manager leader alors que l’entreprise entrait dans une restructuration complexe."
Sylvain S. Multimédias